- ทำให้ KM ช่วยลดงาน ลดภาระ เพิ่มความสุขให้ได้ภายในองค์กร
ผู้เข้าร่วมจะเริ่มเข้าใจคำว่า “ความรู้ในคน” หรือความรู้ปฏิบัติที่เป็นหัวใจของ KM และเห็นพลังของความรู้ในคน
- ผู้เข้าร่วมจะเห็นคุณค่าและเคารพซึ่งกันและกันมากขึ้น มีความมั่นใจในตนเองที่จะคิดทำงานแบบสร้างสรรค์ได้มากขึ้น
- ผู้เข้าร่วมได้พัฒนาตนเองโดยการ “เปิดใจ” และเมื่อทำบ่อย ๆ จะเป็นคนที่ “ใจเปิด” ซึ่งเป็นคุณสมบัติสำคัญในการเรียนรู้
- ผู้เข้าร่วมได้ฝึกการฟังแบบลึกซึ้ง หรือ Deep Listening ซึ่งเป็นทักษะสำคัญในการเป็นบุคคลเรียนรู้
- ผู้บริหารต้องทำ change management ไปสู่วัฒนธรรมเรียนรู้ ต้องบริหารการเปลี่ยนแปลงในลักษณะที่ใช้การเปลี่ยนแปลงนั้นเองทำให้เกิดความคึกคัก ความสุข และความสัมพันธ์ที่ดียิ่งขึ้นในระหว่างพนักงานทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเคารพและเห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน
1106345 Strategic Management of IT
วันพุธที่ 30 มกราคม พ.ศ. 2556
วันพฤหัสบดีที่ 17 มกราคม พ.ศ. 2556
ประวัติ บุญชัย เบญจรงคกุล เจ้าของ ดีแทค (DTAC)
''บุญชัย เบญจรงคกุล'' เกิดเมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม 2493 เป็นบุตรชายคนโตของคุณพ่อสุจินต์ และคุณแม่กาญจนา โดยมีน้องชาย - หญิง 3 คน คือ วรรณา (จิรกิติ), สมชาย และวิชัย เริ่มต้นธุรกิจบทแรก โดยเข้าสืบสานงานที่บริษัทขายเครื่องมือสื่อสารโทรคมนาคม ซึ่งคุณพ่อได้วางรากฐานการทำงานเอาไว้ให้ และได้อาศัยรากฐานนั้นพัฒนา ฝ่าฟันจนบริษัทยูไนเต็ด คอมมูนิเคชั่น อินดัสตรี จำกัด (มหาชน) หรือที่รู้จักกันในนาม ''ยูคอม'' ก้าวขึ้นมาเป็นยักษ์สื่อสารหนึ่งในสี่ของประเทศไทย และเคยเป็นเจ้าของธุรกิจมือถือแทค หรือดีแทค ในปัจจุบัน ก่อนที่จะขายให้กลุ่มเทเลนอร์ จากประเทศนอร์เวย์ อีกทั้งยังได้รับการจัดอันดับเป็นเศรษฐีไทยอันดับที่ 13 ด้วยจำนวนเงินที่มีถึง 990 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หรือประมาณ 29,700 ล้านบาท
"หากชีวิตคือการเรียนรู้ การได้ศึกษาประวัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จในชีวิตอย่างสูง ก็เป็นการเรียนทางลัดที่วิเศษหนทางหนึ่ง"
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)